Współczesna gospodarka
charakteryzuje się znaczną niestabilnością. Postępująca globalizacja dodatkowo
przyśpiesza tempo zmian w szeroko rozumianym otoczeniu przedsiębiorstw. Dlatego coraz
większego znaczenia nabiera konstruowanie i stosowanie instrumentów umożliwiających
sprawne funkcjonowanie w tak niesprzyjających warunkach. Jednym z nich jest biznesplan -
zbiór uporządkowanych celów i wynikających z nich zadań oraz sposobów realizacji,
sporządzony w formie pisemnego dokumentu. Prawidłowo opracowany biznesplan pozwala
przedsiębiorcom wytyczyć i utrzymać właściwy kierunek rozwoju przedsięwzięcia.
Biznesplany są opracowywane
dla całkowicie nowych podmiotów, a także dla projektów realizowanych przez istniejące
firmy. Szczególnie często tworzy się je dla projektów inwestycyjnych i w przypadku
takich przedsięwzięć, jak fuzje, przejęcia, restrukturyzacja. Posiadanie biznes-planu
jest standardowym wymogiem wobec przedsiębiorców wnioskujących o kredyt bankowy. Dobry
plan zwiększa szansę na otrzymanie kredytu, gdyż dowodzi fachowości twórców
przedsięwzięcia.
Niniejsza publikacja jest
przeznaczona zarówno dla osób opracowujących, jak i oceniających biznesplany, a także
dla wykładowców oraz studentów studiów ekonomicznych. Szczególnie ważna i potrzebna
powinna być dla osób podejmujących działalność gospodarczą i występujących o
kredyt bankowy, menedżerów firm i osób odpowiedzialnych za projekty inwestycyjne, dla
pracowników banków, fundacji i funduszy, urzędów pracy i innych instytucji mających
za zadanie wspieranie przedsiębiorczości. Ma ona charakter interdyscyplinarny, gdyż
wykorzystuje wiedzę z różnych dyscyplin: marketingu, teorii organizacji, finansów,
prawa gospodarczego i innych. Jej celem jest zapoznanie czytelników z szeroko rozumianą
problematyką tworzenia biznesplanów. W opracowaniu zawarte są więc metody i techniki
gromadzenia i analizowania informacji, wskazówki dotyczące zawartości poszczególnych
części planu, a także sposobu prezentacji materiału. Omówione są również te
problemy i zagadnienia, które towarzyszą tworzeniu biznesplanów, ale nie znajdują
bezpośredniego odzwierciedlenia w ich tekście. Zwraca się również uwagę na błędy i
niebezpieczeństwa towarzyszące tworzeniu tego typu dokumentów.
Pierwsza część opracowania
wprowadza w tematykę biznesplanów. Omawia się w niej cele tych dokumentów, ich formę
oraz zakres szczegółowości. Następne części pracy poświęcone są typowym blokom
tematycznym biznesplanów. W kolejności są to: podsumowanie wykonawcze, cele i opis
przedsięwzięcia, opis produktu, analiza rynku, marketing, zarządzanie, harmonogram
realizacji przedsięwzięcia, analiza szans i zagrożeń, analiza finansowa i załączniki
do biznesplanu. Taki układ jest przejrzysty i wygodny zarówno dla osób, które
zapoznają się z całym tekstem, jak i dla tych, którzy są zainteresowani jedynie
wybranymi aspektami opracowania. Zamieszczone w każdej części przykłady obrazują
poszczególne problemy i zagadnienia. Tabele podsumowujące każdą część zawierają
najważniejsze zalecenia i pytania, na które trzeba znaleźć odpowiedź tworząc
biznesplan.
229 stron
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.