|
||
Strona główna > opis książki
podział tematyczny • wydawnictwa anglojęzyczne podział tematyczny Newsletter: • Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu Informacje: • sposoby płatności i dostawy • kontakt • Cookies na stronie • Regulamin zakupów Napisz propresssp@gmail.com |
DZIEDZICTWO DRUCKERAMACIARIELLO J.A. PEARCE C.L. YAMAWAKI H.wydawnictwo: WOLTERS KLUWER , rok wydania 2011, wydanie Icena netto: Dziedzictwo Druckera.Znaczenie dorobku najwybitniejszego przedstawiciela nauk o zarządzaniu dla współczesnych liderów biznesuPeter F. Drucker należy do najbardziej
wpływowych teoretyków biznesu i jest uznawany za ojca współczesnego zarządzania. W
swoich pracach opisywał, jak godzić kierowanie organizacją z działaniami
uwzględniającymi odpowiedzialność społeczną. Podkreślał w nich, że jednym z
zadań zarządzania jest umożliwienie pracownikom rozwoju, nie tylko intelektualnego, ale
i moralnego. Autorzy Dziedzictwa Druckera zestawili kluczowe koncepcje Druckera z wymaganiami współczesnej gospodarki, dzięki czemu w książce tej Czytelnik odnajdzie odpowiedzi na najważniejsze kwestie świata biznesu:
Spis treści: Przedmowa - Charles Handy Czym jest praca oparta na wiedzy? str. 20 Kierowanie pracownikami wiedzy - wyzwania str. 22 Przywództwo w kontekście historycznym str. 23 Jak kierować pracą wiedzy - na wszystko jest sposób str. 24 Naukowe podstawy przywództwa dzielonego str. 28 Czy przywództwo dzielone to rozwiązanie idealne? str. 29 Kierowanie pracownikami wiedzy - przyszłość str. 30 Rozdział 2 Zarządzanie wartościami: społeczna odpowiedzialność biznesu w połączeniu z zarządzaniem wartością przedsiębiorstwa - James S. Wallace str. 31 Adam Smith, niewidzialna ręka i zarządzanie wartością str. 33 Perspektywa interesariuszy str. 35 Zarządzanie wartościami: kombinacja zarządzania wartością i teorii interesariuszy str. 36 Zarządzanie wartościami - dowody str. 39 Podsumowanie str. 41 Rozdział 3 Ład korporacyjny według Druckera - Cornelis A. de Kluyver str. 43 Zarząd: odwieczny złoczyńca str. 43 Amerykańska reforma ładu korporacyjnego w 2002 roku str. 44 Rola zarządu str. 45 Zarządzanie a ład korporacyjny str. 48 Niezależność członków a niezależność zarządu str. 50 Nowe spojrzenie: przywództwo w rękach zarządu str. 51 Czy członkowie zarządu powinni kontaktować się z interesariuszami? str. 55 Podsumowanie str. 58 Rozdział 4 Cel przedsięwzięcia - Richard R. Ellsworth str. 60 Czym jest cel przedsięwzięcia? str. 61 Dlaczego cel skierowany na klienta ma pierwszeństwo? str. 62 Jaka jest rola zysków str. 70 Cel i budowanie znaczenia str. 72 Cel i strategia str. 74 Cel a metoda zarządzania str. 76 Zadania przywództwa str. 79 Rozdział 5 Jaki cel ma nasza strategia? - Vijay Sathe str. 81 Cel (purpose) str. 83 Zadania (objectives) str. 90 Strategia (strategy) str. 91 Wdrożenie (execution) str. 92 Podsumowanie str. 94 Rozdział 6 Środowisko gospodarcze, innowacje i dynamika przemysłu - Hideki Yamawaki str. 95 Środowisko sektora str. 96 Środowisko kraju str. 101 Środowisko globalne str. 103 Podsumowanie str. 106 Rozdział 7 Ciszej nad tą charyzmą: dlaczego charakter i przywództwo spajające są tak ważne - Jean Lipman-Blumen str. 107 Charyzma a charakter i wydajność str. 109 Koniec ery geopolitycznej i narodziny ery sieci str. 110 Wyzwania ery sieci: różnorodność i współzależność str. 112 Integracja różnorodności i współzależności str. 114 Autentyczność i wiarygodność: cechy charakterystyczne przywództwa spajającego str. 115 Oczyszczony makiawelizm: instrumentalizm etyczny str. 116 Realizacja misji poprzez połączenia: repertuar stylów realizacyjnych str. 118 Narzędzia oceny przywództwa spajającego: ocena indywidualna, ocena organizacyjna, ocena sytuacyjna i ocena kompleksowa str. 125 Sens przywództwa. Rozwiązywanie trudnych spraw życiowych str. 127 Rozdział 8 Wydajność pracownika wiedzy a praktyka samozarządzania - Dr Jeremy Hunter, współpraca J. Scott Scherer str. 130 Wydajność od kuchni str. 131 Zarys historii praktyki samozarządzania str. 133 Samozarządzanie oznacza zarządzanie własnym układem nerwowym str. 135 Uwaga stanowi fundament samozarządzania str. 136 Uwaga, uważność i systematyczna rezygnacja: nauka widzenia, aby dokonać zmian str. 141 Drucker, wielki wyzwoliciel str. 148 Rozdział 9 Rynek pracy a zasoby ludzkie: zarządzanie pracownikami wiedzy i pracownikami fizycznymi - Roberto Pedace str. 150 Fundamenty koncepcyjne i znaczenie rynków pracy str. 151 Zasoby ludzkie i rola zarządzania str. 153 Refleksje Druckera jako narzędzie analizy wpływu imigracji na rynek pracy w Stanach Zjednoczonych str. 156 Podsumowanie str. 159 Rozdział 10 Wizja Druckera i jej fundamenty: korporacje, menedżerowie, rynki i innowacje - Richard Smith str. 161 O fundamentach wizji Druckera str. 161 Wizja Druckera str. 174 Rozdział 11 Marketing wg Druckera: Pamiętaj, to dzięki klientom twoja firma wciąż istnieje - Jenny Darroch str. 193 Historia marketingu str. 194 Marketing wg Druckera str. 195 Drucker o innowacji, wydajności organizacyjnej i dobrobycie społecznym str. 200 Podsumowanie str. 203 Bibliografia str. 205 O autorach str. 213 Indeks str. 215 220 stron, B5, oprawa miękka Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !. |
