Jest to poradnik dla
świeżo upieczonych szefów zespołów programistycznych, którzy stają przed zupełnie
nowymi wyzwaniami. Dziś o powodzeniu procesu tworzenia oprogramowania coraz częściej
decyduje postawa kierownika zespołu.
Z książki tej Czytelnik -
potencjalny kandydat na to stanowisko - dowie się, jak:
- skompletować dobry,
zgrany zespół,
- przeprowadzać rozmowy
kwalifikacyjne,
- motywować ludzi do pracy,
- współpracować z
zespołem,
- zjednać sobie wyższe
kierownictwo,
- panować nad wymaganiami
klienta i zmianami w nich,
- planować
przedsięwzięcie programistyczne i kierować nim,
- prezentować wytworzony
produkt programowy,
- podejmować skuteczne
decyzje.
Książka ta będzie też
przydatna dla szeregowych członków zespołów programistycznych, którzy powinni znać i
zrozumieć zasady pracy zespołowej lub tworzenia harmonogramów prac. Doświadczeni
szefowie zespołów też znajdą w niej coś dla siebie. Będą mogli choćby
skonfrontować swoją wiedzę z wiedzą Autora.
357 stron