|

ZARZĄDZANIE SZKOŁAMI I PLACÓWKAMI PUBLICZNYMI ORAZ NIEPUBLICZNYMI W ŚWIETLE REFORMY SYSTEMU EDUKACJI
LORENS R. wydawnictwo: WOLTERS KLUWER , rok wydania 2019, wydanie Icena netto: 133.85 Twoja cena 127,16 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Zarządzanie
szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w
świetle reformy systemu edukacji
Książka stanowi kompendium
wiedzy pozwalającej dyrektorowi sprawnie kierować powierzoną mu
placówką.
Omówione
w niej zagadnienia dotyczą:
- powierzania stanowiska dyrektora, w tym m.in. niezbędnych wymagań,
przebiegu konkursu, nawiązania stosunku pracy,
-
procedury odwołania dyrektora lub postępowania w przypadku rezygnacji,
-
stanowiska dyrektora szkoły publicznej w świetle przepisów
prawa,
-
zadań dyrektora szkoły lub placówki publicznej i
niepublicznej dotyczących organizacji pracy szkoły,
- zadań dyrektora
związanych z prowadzeniem polityki kadrowej, zatrudnianiem, zwalnianiem
i motywowaniem nauczycieli.
Publikacja
może stanowić praktyczną pomoc w codziennym zarządzaniu
placówką oraz w realizacji obowiązków
spoczywających na dyrektorze. Została wzbogacona o
szczegółowy wykaz aktów prawnych regulujących
działalność szkół i placówek oświatowych oraz
kalendarium zadań w poszczególnych miesiącach roku.
Wykaz
skrótowców i skrótów | str.
13
Rozdział 1
Powierzenie
i odwołanie ze stanowiska dyrektora szkoły i placówki |
str. 17
1.1. Wymagania niezbędne do zajmowania stanowiska kierowniczego | str.
18
1.2. Przebieg konkursu na stanowisko dyrektora | str. 21
1.3. Konkurs na dyrektora szkoły i placówki publicznej |
str. 31
1.4. Braki w dokumentacji przedłożonej przez kandydata | str. 32
1.5. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły i
placówki publicznej | str. 36
1.5.1. Zatrudnianie dyrektora posiadającego kwalifikacje pedagogiczne
(nauczyciela) | str. 36
1.5.2. Zatrudnianie dyrektora nieposiadającego kwalifikacji
pedagogicznych w placówce publicznej | str. 42
1.5.3. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły i
placówki niepublicznej | str. 45
1.5.4. Kwalifikacje dyrektorów przedszkola niepublicznego |
str. 47
1.5.5. Wynagrodzenie dyrektora placówki niepublicznej | str.
48
1.6. Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły lub publicznej
placówki na potrzeby konkursu | str. 50
1.7. Odwołanie dyrektora, procedury odwołania lub rezygnacji | str. 52
1.7.1. Powody i przesłanki odwołania dyrektora szkoły | str. 52
1.7.2. Odwołanie dyrektora szkoły w „szczególnie
uzasadnionych przypadkach” | str. 55
1.7.3. Odwołanie dyrektora szkoły przebywającego na urlopie dla
poratowania zdrowia | str. 58
1.7.4. Odwołanie dyrektora szkoły na wniosek rady pedagogicznej i rady
rodziców | str. 59
1.7.5. Uprawnienia odwołanego dyrektora | str. 61
1.8. Przekazanie szkoły | str. 61
Rozdział 2
Zadania
dyrektora szkoły i placówki publicznej i niepublicznej |
str. 73
2.1. Zadania ogólne dyrektora | str. 73
2.2. Dyrektor jako przewodniczący rady pedagogicznej | str. 75
2.3. Współpraca dyrektora z innymi organami szkoły | str. 82
2.3.1. Rada rodziców | str. 82
2.3.2. Rada szkoły | str. 90
2.3.3. Samorząd uczniowski | str. 91
2.4. Zadania dyrektora związane z organizacją szkoły | str. 95
2.4.1. Upoważnienia wydawane przez dyrektora | str. 95
2.4.2. Upoważnienie dla głównego księgowego | str. 98
2.4.3. Upoważnienie dla pracowników sekretariatu | str. 98
2.4.4. Upoważnienie do dokonywania sprostowań błędów i
oczywistych omyłek w dokumentacji przebiegu nauczania | str. 100
2.4.5. Działalność dyrektora szkoły w ramach udzielonego pełnomocnictwa
| str. 103
2.4.6. Bezpieczeństwo i higiena w publicznych i niepublicznych szkołach
i placówkach | str. 105
2.4.7. Warunki i sposób organizowania nauki religii i etyki
w szkołach| str. 107
2.4.8. Zajęcia pozalekcyjne | str. 114
2.4.9. Eksperyment pedagogiczny | str. 119
2.4.10. Statut szkoły | str. 122
2.4.11. Prowadzenie dokumentacji w różnych typach
szkół | str. 127
2.4.12. Zapobieganie cyberprzemocy w szkole | str. 130
2.4.13. mLegitymacja szkolna | str. 135
2.4.14. Nieobecność ucznia w szkole – regulacje statutowe czy
zawarcie umowy cywilnoprawnej między rodzicem ucznia a szkołą,
regulującej kwestie uczęszczania dziecka do szkoły | str. 140
2.4.15. Zadania dyrektora związane z prowadzeniem nadzoru
pedagogicznego | str. 145
2.4.16. Relacja dyrektora z organem prowadzącym | str. 151
2.4.17. Odpowiedzialność dyrektora za naruszenie dyscypliny
finansów | str. 155
2.4.18. Udostępnianie informacji przez dyrektorów | str. 163
Rozdział 3
Zadania
dyrektora związane z prowadzeniem polityki kadrowej, zatrudnianiem,
zwalnianiem i motywowaniem nauczycieli |
str. 180
3.1. Kompetencje dyrektorów w zakresie zarządzania kadrami
publicznej szkoły i przedszkola | str. 180
3.2. Arkusz organizacji szkoły | str. 182
3.2.1. Opiniowanie arkusza przez związki zawodowe i radę pedagogiczną |
str. 187
3.2.2. Arkusz organizacji informacją publiczną| str. 189
3.2.3. Arkusz organizacji pracy szkoły a ochrona danych osobowych |
str. 190
3.2.4. Ustalanie przez organ prowadzący wytycznych dotyczących
wewnętrznej organizacji pracy szkoły | str. 191
3.3. Zatrudnianie i czas pracy nauczycieli | str. 192
3.3.1. Warunki zatrudnienia nauczycieli | str. 193
3.3.2. Zmiany w zakresie nawiązywania stosunków pracy z
nauczycielami od 1.09.2018 r. | str. 196
3.3.3. Umowa przedwstępna| str. 197
3.3.4. Zmiany w zakresie czasu pracy nauczycieli (art. 42 i 42a k.n.) |
str. 197
3.3.5. Czas pracy nauczycieli posiadających orzeczenie o stopniu
niepełnosprawności | str. 198
3.4. Wynagradzanie i uprawnienia socjalne nauczycieli według nowych
przepisów | str. 199
3.4.1. Dodatek za wyróżniającą pracę | str. 200
3.4.2. Likwidacja uprawnień socjalnych | str. 202
3.4.3. Odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych dla nauczycieli
emerytów i rencistów | str. 203
3.4.4. Zmiana w zakresie wynagradzania specjalistów | str.
204
3.4.5. Ograniczenie możliwości przydzielania godzin ponadwymiarowych
nauczycielom pełniącym funkcje kierownicze w szkole | str. 205
3.4.6. Różne wymiary pensum | str. 206
3.5. Zatrudnianie nauczycieli w szkole i placówkach
niepublicznych | str. 206
3.5.1. Warunki zatrudniania dyrektora i nauczycieli w szkołach i
placówkach niepublicznych | str. 206
3.5.2. Stosunek pracy w placówkach niepublicznych | str. 207
3.5.3. Zatrudnianie nauczycieli od 1.09.2018 r. | str. 210
3.5.4. Zawarcie umowy o pracę | str. 213
3.6. Organ prowadzący a decyzje kadrowe dyrektora przedszkola i szkoły
| str. 214
3.6.1. Kompetencje dyrektora szkoły i przedszkola w zakresie
zarządzania kadrami | str. 214
3.6.2. Współpraca z organem prowadzącym | str. 214
3.6.3. Niezgodne z prawem działania jednostek samorządu terytorialnego
| str. 216
3.6.4. Kierownik urzędu zwierzchnikiem służbowym dyrektora | str. 219
3.6.5. Nauczyciel niewywiązujący się ze swoich obowiązków |
str. 220
3.7. Pensum nauczycieli od 1.09.2018 r. | str. 227
3.7.1. Nowe zasady ustalania pensum łączonego | str. 227
3.7.2. Ograniczenie godzin ponadwymiarowych nauczycieli pełniących
funkcje kierownicze | str. 229
3.7.3. Sposób rozliczania godzin rewalidacji indywidualnej |
str. 230
3.8. Urlop dla poratowania zdrowia | str. 231
3.8.1. Zmiany w trybie udzielania urlopu dla poratowania zdrowia | str.
231
3.8.2. Procedura udzielania urlopu dla poratowania zdrowia | str. 233
3.8.3. Udzielanie urlopu dla poratowania zdrowia na leczenie
uzdrowiskowe lub rehabilitację uzdrowiskową | str. 234
3.8.4. Urlop dla poratowania zdrowia a rozwiązanie stosunku pracy |
str. 235
3.8.5. Podejmowanie działalności zarobkowej w czasie urlopu dla
poratowania zdrowia | str. 237
3.8.6. Skrócenie urlopu dla poratowania zdrowia przez
nauczyciela | str. 238
3.9. Urlopy wypoczynkowe nauczycieli | str. 239
3.9.1. Urlop wypoczynkowy nauczyciela w placówce feryjnej |
str. 239
3.9.2. Urlop wypoczynkowy w placówce nieferyjnej | str. 240
3.9.3. Przesunięcie terminu urlopu | str. 244
3.9.4. Urlop na „żądanie” | str. 245
3.9.5. Zmiany dotyczące uprawnień związanych z rodzicielstwem | str. 246
3.10. Mobbing w placówce oświatowej | str. 247
3.10.1. Mobbing w świetle przepisów prawa | str. 247
3.10.2. Konsekwencje praktyk mobbingowych dla ofiary i
placówki oświatowej | str. 249
3.10.3. Formy obrony przed mobbingiem | str. 250
3.10.4. Obowiązki szkoły jako pracodawcy w zakresie zwalczania zjawisk
mobbingowych | str. 253
3.10.5. Metody zapobiegania mobbingowi w placówce oświatowej
| str. 254
3.11. Wynagradzanie i uprawnienia socjalne nauczycieli w
placówkach niepublicznych | str. 256
3.11.1. Uprawnienia pracownicze nauczycieli placówek
niepublicznych | str. 256
3.11.2. Świadczenie urlopowe w placówkach niepublicznych |
str. 258
3.12. Utrata uprawnień do wykonywania zawodu i wydalenie z zawodu
nauczycielskiego | str. 258
3.12.1. Możliwość utraty uprawnień do wykonywania zawodu nauczyciela |
str. 259
3.12.2. Wydalenie z zawodu nauczycielskiego | str. 260
3.12.3. Zasady uzyskiwania informacji z centralnego rejestru orzeczeń
dyscyplinarnych | str. 262
3.13. Ocena pracy nauczycieli | str. 266
3.13.1. Szczegółowe kryteria oceny pracy nauczycieli | str.
268
3.13.2. Formalny aspekt oceny pracy nauczyciela | str. 270
3.13.3. Odwołanie od oceny pracy | str. 271
3.13.4. Nowe terminy na dokonanie oceny pracy po raz pierwszy | str. 272
3.14. Awans zawodowy nauczycieli | str. 274
3.14.1. Nowa ścieżka awansu zawodowego | str. 275
3.14.2. Okres stażu | str. 276
3.14.3. Przepisy przejściowe| str. 278
3.15. Kontrola zwolnień lekarskich nauczyciela przez dyrektora szkoły |
str. 280
3.15.1. Podstawowe zasady kontroli prawidłowości wykorzystywania
zwolnień lekarskich od pracy | str. 281
3.15.2. Obowiązek informowania o miejscu pobytu w czasie przebywania na
zwolnieniu oraz nowe sposoby zawiadamiania o terminie badania w
przypadku prowadzenia kontroli | str. 285
3.15.3. Kontrola ZUS w świetle wyjaśnień UODO | str. 286
Rozdział 4
Stanowisko
dyrektora szkoły publicznej w świetle prawa
| str. 298
4.1. Dodatek motywacyjny | str. 299
4.2. Dodatek funkcyjny | str. 301
4.3. Czas pracy | str. 303
4.3.1. Tygodniowy wymiar pracy| str. 303
4.3.2. Ewidencja czasu pracy dyrektora | str. 305
4.3.3. Zastępstwa doraźne i godziny ponadwymiarowe dyrektora szkoły|
str. 307
4.3.4. Urlop wypoczynkowy dyrektora placówki nieferyjnej|
str. 308
4.3.5. Urlop wypoczynkowy dyrektora placówki feryjnej | str.
310
4.3.6. Przesunięcie terminu urlopu | str. 313
4.3.7. Zastępowanie nieobecnego dyrektora | str. 314
4.4. Ocena pracy | str. 317
4.4.1. Wszczęcie postępowania przy dokonywaniu oceny pracy dyrektora |
str. 317
4.4.2. Kryterium oceny | str. 318
4.4.3. Ponowne ustalenie oceny pracy dyrektora szkoły | str. 323
4.4.4. Współpraca organów przy dokonywaniu oceny
pracy dyrektora | str. 326
4.5. Awans zawodowy | str. 327
4.5.1. Złożenie wniosku | str. 327
4.5.2. Analiza formalna | str. 330
4.5.3. Sprawozdanie dyrektora z ostatnich trzech lat pracy | str. 335
4.6. Prowadzenie działalności gospodarczej, politycznej i publicznej |
str. 338
4.6.1. Możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez dyrektora
szkoły | str. 339
4.6.2. Prowadzenie działalności politycznej | str. 342
4.6.3. Dyrektor przebywający na urlopie dla poratowania zdrowia a
aktywność polityczna | str. 344
4.7. Dyrektor placówki oświatowej jako funkcjonariusz
publiczny | str. 346
4.7.1. Dyrektor placówki oświatowej funkcjonariuszem
publicznym | str. 347
4.7.2. Odpowiedzialność majątkowa funkcjonariuszy publicznych | str. 351
Załącznik nr 1. Podstawy prawne działań dyrektora | str. 358
Załącznik nr 2. Kalendarz dyrektora na rok szkolny 2019/2020 | str. 384
390
stron, Format: 14.5x20.5cm, oprawa miękka
|