SELEKCJA ZAWODOWA CZARNOTA-BOJARSKA J. Księgarnia

Znalezienie i zatrudnienie odpowiednich pracowników jest jednym z najistotniejszych zadań każdej organizacji.

Najważniejszym jego elementem jest trafna diagnoza możliwości kandydatów do pracy.

Podejmują się jej zarówno psychologowie, mający podstawową wiedzę o prowadzeniu badań w tym kierunku, jak i osoby z innego rodzaju wykształceniem. Niniejsza książka ma pomóc jednym i drugim w podniesieniu jakości podejmowanych decyzji.

Nie należy jednak oczekiwać, że niniejsza pozycja ma charakter wyłącznie poradnikowy. Omówione tu bowiem zostaną liczne badania, których wyniki mogą być pomocą w planowaniu własnej działalności praktycznej.

Spis treści:

I. PRZYGOTOWANIE PROCEDURY SELEKCYJNEJ
1. Korzyści ptynące z dobrze przeprowadzonej selekcji
Korzyści dla organizacji Korzyści dla kandydatów
2. Pozycja psychologa - selekcjonera
Pozycja wobec pracodawcy (klienta) Pozycja wobec kandydata
3. Maksymalizowanie trafności procedury selekcyjnej
Opis stanowiska pracy
Poszukiwanie kandydatów
Poszukiwania poza firmą - ogłoszenia prasowe
II. METODY SELEKCYJNE
1. Ankiety biograficzne i analiza życiorysu
Analiza doświadczeń zawodowych Konstruowanie ankiety biograficznej
2. Techniki selekcji dostępne jedynie dla psychologa
Testy zdolności umysłowych Kwestionariusze i inwentarze psychologiczne Techniki projekcyjne
3. Wywiad selekcyjny
Rodzaje wywiadu selekcyjnego
Przygotowanie wywiadu
Prowadzenie wywiadu i formułowanie ocen
4. Techniki symulacyjne In-Baskeł
Dyskusja grupowa bez lidera (LGD - Leaderless Group Discusion)
Prezentacje i case-study
Gry decyzyjne
III. PLANOWANIE PROCEDURY SELEKCYJNEJ
1. Zmniejszanie kosztów czy zwiększanie trafności
Wybór metod
Ustalenie kolejności metod
2. Podejmowanie decyzji selekcyjnych
Podejmowanie decyzji cząstkowych Sposoby łączenia danych z różnych metod
IV. BIBLIOGRAFIA

114 stron, B5, oprawa miękka

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.