WYKORZYSTANIE ICT DO ZWIĘKSZENIA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA PRZYKŁADZIE WYBRANYCH SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWYCH W ŁODZI BŁASZCZYK M. Księgarnia

Wykorzystanie ICT do zwiększenia partycypacji społecznej na przykładzie wybranych spółdzielni mieszkaniowych w Łodzi

Spółdzielczość mieszkaniowa jest ważną formą zaspokajania potrzeb mieszkaniowych. W Polsce istnieje około 3600 tego rodzaju spółdzielni, które zrzeszają ponad 4 miliony spółdzielców. W samej Łodzi znajduje się 47 spółdzielni mieszkaniowych, skupiających prawie 168 tysięcy członków. Jak wykazały badania, tylko niewielki odsetek uprawnionych przedstawicieli tych spółdzielni korzysta z prawa do kształtowania sposobu ich funkcjonowania poprzez udział chociażby w walnych zgromadzeniach. Większa partycypacja członków mogłaby mieć wpływ na ich wiedzę na temat bieżącej działalności spółdzielni oraz pomóc w kontroli poczynań władz. To z kolei mogłoby oddziaływać zarówno na jakość funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych, jak i sposób ich postrzegania. Technologie informacyjne i komunikacyjne mogą być jednym ze sposobów osiągnięcia takiego wzrostu.

W publikacji zostały przedstawione wybrane zastosowania ICT w procesach demokratycznych, a także zasady funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych w Polsce. Przeprowadzono analizę wykorzystania i zapotrzebowania na narzędzia demokracji cyfrowej wśród członków łódzkich spółdzielni mieszkaniowych w zależności od wybranych cech socjoekonomicznych. Wykonano również analizę dostępności ICT wśród przedstawicieli wybranych łódzkich spółdzielni mieszkaniowych, co pozwoliło sprawdzić, czy bariery technologiczne mogą stanowić krytyczny czynnik ograniczający wykorzystywanie przez nich narzędzi demokracji cyfrowej. W końcu zaproponowano rozwiązanie ICT wspomagające partycypację członków w zarządzaniu spółdzielnią mieszkaniową.

Wstęp 7

Rozdział 1. Wybrane zastosowania ICT w procesach demokratycznych 15
1.1. Wprowadzenie do tematyki demokracji cyfrowej 15
1.2. Wybrane modele i typologie demokracji cyfrowej 19
1.3. Płaszczyzny oddziaływania demokracji cyfrowej 23
1.3.1. Płaszczyzna informowania 23
1.3.2. Płaszczyzna konsultowania 24
1.3.3. Płaszczyzna aktywnego uczestnictwa 26
1.4. Kanały komunikacji i narzędzia demokracji cyfrowej 28
1.4.1. Dostępność ICT 28
1.4.2. Narzędzia wykorzystywane w relacji jednokierunkowej 32
1.4.3. Narzędzia wykorzystywane w relacji dwukierunkowej 33
1.5. Obecny stan wykorzystania ICT w procesach demokratycznych 34

Rozdział 2. Zasady funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych w Polsce 39
2.1. Wprowadzenie do tematyki spółdzielni mieszkaniowych 39
2.2. Przepisy prawne regulujące działalność spółdzielni mieszkaniowych w Polsce 43
2.3. Cele funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych 46
2.4. Możliwe źródła dochodów spółdzielni mieszkaniowych 47
2.5. Struktura organizacyjna i proces zarządzania spółdzielnią mieszkaniową 49

Rozdział 3. Propozycja modelu demokracji cyfrowej dla spółdzielni mieszkaniowych 53

Rozdział 4. Analiza wykorzystania i zapotrzebowania na narzędzia demokracji cyfrowej wśród członków łódzkich spółdzielni mieszkaniowych 57
4.1. Partycypacja członków spółdzielni mieszkaniowych 60
4.2. Czynniki warunkujące zapotrzebowanie na korzystanie z narzędzi demokracji cyfrowej 61
4.3. Wykorzystanie i ocena dostępnych narzędzi demokracji cyfrowej 68
4.4. Zapotrzebowanie na korzystanie z narzędzi demokracji cyfrowej 70

Rozdział 5. Propozycja rozwiązania ICT wspomagającego partycypację członków w zarządzaniu spółdzielnią mieszkaniową 77
5.1. Przegląd istniejących rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie spółdzielniami mieszkaniowymi 77
5.2. Analiza dostępności ICT wśród członków wybranych łódzkich spółdzielni mieszkaniowych 84
5.3. Założenia funkcjonalne budowy systemu informatycznego wspomagającego partycypację członków w zarządzaniu spółdzielnią mieszkaniową 96
5.3.1. Informowanie 97
5.3.2. Konsultowanie oraz składanie podań 101
5.3.3. Uczestnictwo 105

Zakończenie 109
Bibliografia 111
Spis tabel 121
Spis rysunków 123

124 strony, oprawa miękka

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.