|
||
Strona główna > opis książki
podział tematyczny • wydawnictwa anglojęzyczne podział tematyczny Newsletter: • Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu Informacje: • sposoby płatności i dostawy • kontakt • Cookies na stronie • Regulamin zakupów Napisz propresssp@gmail.com |
MOC LIDERA PROJEKTUMADSEN S.wydawnictwo: PWN , rok wydania 2021, wydanie Icena netto: Moc lidera projektu7 zasad, które pozwolą Wam przekształcić się z menedżera w lidera projektówKsiążka obejmuje zakres kierowania zespołem projektowym, w szczególności wiedzy i umiejętności rozwijających przywódczy wymiar pracy kierownika projektu. Ma ona przeprowadzić czytelnika przez kolejne zagadnienia i w pewnym sensie „etapy podróży” samodoskonalenia w pracy z zespołem. Autorka przekonuje, że zmiana postaw i modelu zarządzania ludźmi jest konieczna. Wskazuje przy tym niedostatki modelu opartego na zarządzaniu, ilustruje błędy popełniane przez menedżerów, opisuje model Project Leadership Matrix oraz wskazuje kierunek doskonalenia. W książce jest mowa o „blokerach”, czyli czynnikach, które mogą utrudnić oczekiwaną zmianę w menedżerach projektów. W celu ich przełamania autorka kieruję uwagę w stronę samoświadomości swoich silnych i słabych stron, identyfikacji ich źródeł i podjęcia świadomych decyzji co do rozwoju. Wstęp Eddiego Obenga Wstęp Mary McKinlay Podziękowania Wprowadzenie Świat potrzebuje twojego geniuszu i twojego przywództwa Co ci da ta książka Cztery rozdziały Strona internetowa i materiały dodatkowe Co nowego zawiera to wydanie? Co skłoniło mnie do napisania tej książki 01. Świat się zmienia, więc ty też musisz Kierowanie a przewodzenie Nastanie kultury "więcej za mniej" Nie potrzebujemy kolejnych podwładnych, potrzebujemy liderów! Trzy podstawowe błędy kierowników projektów Macierz Przewodzenia Projektomt i twój sposób działania W stronę przewodzenia projektom Znaczenie inteligencji emocjonalnej Jak utrwalić nowe zachowania O2. Twoje ukryte pobudki Dlaczego niektóre osoby w proiekcie wzbudzają w tobie reakcja alergiczną Skąd się biorą twoje przekonania Czy twoje nastawienie ci służy Wzmacniające nastawienie Zrozum swoje "wielkie dlaczego" Sześć potrzeb człowieka Jak utrwalić nowe zachowania 03. Siedem zasad przewodzenia projektom Zasada #1 Bądź autentyczny Autentyczni liderzy żyją zgodnie ze swoimi podstawowymi wartościami Kieruj się intuicją oraz instynktem Odkryj wartości, które są dla ciebie autentyczne Sens twojego przywództwa Budowanie poczucia własnej wartości Jak utrwalić nowe zachowania Zasada #2 Przewodź z wizją Znaczenie jasno sprecyzowanej wizji Nawiąż partnerską relację z klientem Znaczenie przenikliwości biznesowej Miary strategicznego sukcesu Ludzki wymiar zmiany Jak utrwalić nowe zachowania Zasada #3 Doskonal się i wprowadzaj innowacje Utrzymywanie status quo nie wchodzi w rachubę Co cię hamuje Przezwyciężanie przeszkód Różnorodność myśli napędza innowacje Potęga pytań Jak utrwalić nowe zachowania Zasada #4 Wzmacniaj zespół Wielcy liderzy tworzą warunki, w których inni mogą się rozwijać i wyróżniać Sześć stylów przywództwa Yin i yang przewodzenia projektom Różne etapy rozwoju zespołu Zasady funkcjonowania wydajnych zespołów Trenowanie zespołu, żeby osiągał wysoką wydajność Sześć potrzeb człowieka Do poczucia pełnego spełnienia potrzebujemy czegoś więcej niż pieniędzy Jak utrwalić nowe zachowania Zasada #5 Buduj zaufanie w relacjach z interesariuszami Znaczenie silnych więzi międzyludzkich Znaczenie zaufania Komunikuj się klarownie Cztery poziomy komunikacji Analizowanie interesariuszy Wkraczając do jaskini lwa Rozumienie typów osobowości Jak utrwalić nowe zachowania Zasada #6 Korzystaj ze skutecznych technik Ludzie dostarczają projekty, ale procesy pomagają im to zrobić Błędy w kierowaniu projektami Zdefiniowanie projektu Zdefiniowanie zespołu i inauguracja projektu Ład projektowy i komunikacja Przygotowywanie raportu statusowego Wspólne planowanie Zarządzanie ryzykiem Szacowanie pracy i mierzenie wartości Jak utrwalić nowe zachowania Zasada #7 Działaj intencjonalnie Trójkąt zarządzania czasemt Przełamanie błędnego koła Jak utrwalić nowe zachowania 04. Jak przemienić się w lidera Uświadom sobie swoje osiągnięcia Sformułuj swoją wizję i cele jako lidera Poproś o feedback i ustal plan działania Przez działanie do myślenia Poszerz swoją strefę komfortu Zarządzaj swoim umysłem Podtrzymuj motywację Podsumowanie Jak utrwalić nowe zachowania 318 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !. |
