NARODOWE I MIĘDZYNARODOWE SYSTEMY ZARZĄDZANIA MYŚLENIE O JUTRZE W JEDN PENC J. Księgarnia

Spis treści

Wprowadzenie

1. Organizacja w zmieniającym się otoczeniu

1. Istota organizacji i jej podstawy
2. Przedsiębiorstwo i jego otoczenie

2. Zarządzanie i stawiane mu wymagania

1. Istota i funkcje zarządzania
2. Techniki zarządzania
3. Nowe metody zarządzania

3. Pozyskiwanie potrzebnych informacji

1. Istota i znaczenie informacji
2. System informacji i jego projektowanie

4. Podejmowanie decyzji w organizacji

1. Istota decyzji i jej przygotowanie
2. Bariery racjonalnego decydowania
3. Kierunki racjonalizacji procesu decydowania

5. Kierowanie ludźmi w organizacji

1. Kierowanie jako sztuka współdziałania z ludźmi
2. Kierowanie w nowoczesnej firmie
3. Pobudzanie motywach działania

6. Systemowe doskonalenie jakości

1. Warunki kreowania wysokiej jakości
2. Koszty jakości i ich optymalizacja
3. Wskaźniki potrzebne do sterowania jakością

7. Doskonalenie struktury organizacji

1. Struktura, jej wyznaczniki i podstawowe elementy
2. Zasady budowy i warianty struktury

8. Kierowanie innowacjami i rozwijanie twórczości w organizacji

1. Kreowanie i wprowadzanie innowacji
2. Pobudzanie twórczości i wewnętrznej przedsiębiorczości

9. Kierowanie zmianami i rozwojem organizacji

1. Zmiany i taktyka ich wprowadzania
2. Doskonalenie i przekształcanie organizacji

10. Kształtowanie kultury i tożsamości organizacji

1. Kultura i tożsamość organizacji
2. Zmiana i doskonalenie kultury

11. Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji

1. Kreowanie wizerunku i reputacji firmy
2. Komunikowanie się z otoczeniem i prezentowanie organizacji

12. Doskonalenie marketingu i zdolności konkurencyjnej organizacji

1. Stosowanie efektywnego marketingu
2. Kształtowanie pozycji konkurencji firmy

13. Myślenie o przyszłości i tworzenie strategii działania

1. Myślenie strategiczne i formułowanie strategii
2. Strategie działania wobec konkurencji
3. Tworzenie efektywnej strategii marketingowej firmy

14. Kontrolowanie i sterowanie działaniami organizacji

1. Kontrola kierownicza i jej efektywne stosowanie
2. Kontroling w regulowaniu działań organizacji

15. Menedżer w systemie zarządzania

1. Władza i umiejętności nowoczesnego menedżera
2. Doskonalenie siebie i własnej firmy

16. Doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji

1. Negocjacje i ich rola w zarządzaniu organizacją
2. Strategie i taktyki negocjacyjne

17. Globalna działalność organizacji

1. Procesy globalizacji biznesu
2. Skutki globalizacji i reakcje na jej procesy

18. Zarządzanie w warunkach globalizacji

1. Przedsiębiorstwo wobec procesów globalizacji
2. Narodowe style zarządzania

19. Budowanie globalnej organizacji

1. Programowanie działań według łańcucha wartości
2. Składniki globalnej organizacji

20. Globalne zarządzanie strategiczne

1. Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej
2. Formułowanie globalnej strategii

Zakończenie

435 stron, miękka oprawa

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.