SZTUKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI BERKUN S. Księgarnia

Poznaj praktyczne aspekty zarządzania projektami

Zaplanuj projekt i stwórz wizję systemu
Sprawnie kieruj członkami zespołu projektowego
Zakończ projekt w planowanym terminie

Zarządzanie projektami to dziedzina nauki, która w ostatnim czasie gwałtownie się rozwija. Organizacja pracy oparta na projektach stała się niezwykle popularna. Opublikowano setki książek na ten temat. Jednak w wielu z nich omawiane są zagadnienia bardzo wyspecjalizowane, co ogranicza krąg odbiorców do kierowników projektów określonego rodzaju. W innych publikacjach nadmierny nacisk kładzie się na wiedzę teoretyczną, pozostawiając aspekty praktyczne niemal nietknięte. Tymczasem w nowoczesnych firmach, szczególnie takich, które realizują wiele projektów jednocześnie, właśnie praktyczne umiejętności są potrzebne najbardziej.

W książce "Sztuka zarządzania projektami" nie znajdziesz długich teoretycznych wywodów. Jej autor, doświadczony kierownik projektów pracujący m.in. dla Microsoftu, bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, wprowadzi Cię w specyfikę zarządzania projektami i przedstawi najważniejsze elementy tej dziedziny wiedzy. Dowiesz się, jak układać harmonogram projektu, zarządzać ludźmi, rozwiązywać problemy i dotrzymywać terminów.

Planowanie projektu
Tworzenie wizji i specyfikacji
Kierowanie pracownikami
Prowadzenie zebrań
Budowanie zaufania
Strategie zarządzania projektem
Zamykanie projektu i wprowadzanie produktu na rynek

Stosowanie zasad omówionych w tej książce gwarantuje sukces każdego projektu.

Spis treści

Przedmowa

1. Trochę historii - czyli dlaczego powinieneś być ostrożny

I PLANOWANIE

2. Cała prawda na temat harmonogramów

3. Planowanie, czyli co właściwie jest do zrobienia?

4. Tworzenie dobrej wizji projektu

5. Skąd biorą się pomysły?

6. Co zrobić z pomysłami?

II UMIEJĘTNOŚCI

7. Specyfikacje

8. Podejmowanie właściwych decyzji

9. Komunikowanie się i stosunki międzyludzkie

10. Jak nie drażnić pracowników: organizacja procesów, e-mail i narady

11. Co robić, gdy sprawy zaczynają wymykać się spod kontroli

III ZARZĄDZANIE

12. Dlaczego przywództwo musi opierać się na zaufaniu

13. Działanie

14. Strategia gry środkowej

15. Strategia gry końcowej

16. Władza i polityka

A Polecana lektura dodatkowa

B Podziękowania

C Zdjęcia

Skorowidz

524 strony, B5, twarda oprawa

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.