Kiedy prognoza gospodarcza jest głównie wiatrem zmian
Ciągle nowe przepisy. Konkurencja pojawiająca się jak grzyby po deszczu. Odkrycia
techniczne i technologiczne. Kapryśność gustów konsumentów. Problemy z zatrudnieniem.
To wszystko nieodłączne atrybuty aktualnej sytuacji rynkowej. Jak radzić sobie ze
zmienną koniunkturą, gdy w tle ciągle majaczy jeszcze transformacja systemowa? Kiedy
modyfikacja procesów zarządzania jest najefektywniejsza? Jak zarazić zespół
entuzjazmem podczas wprowadzania ulepszeń?
Te oraz wiele innych dylematów najlepiej rozwieją najwięksi specjaliści w
dziedzinie zarządzania, wybitni teoretycy oraz odnoszący sukcesy praktycy. Nie musisz
zapisywać się na czasochłonne szkolenia ani szukać odpowiedniego kierunku studiów na
prestiżowej uczelni. John Kotter, David Garvin, Eric Abrahamson i inni uznani eksperci
są gotowi, by podzielić się z Tobą swoją wiedzą. Masz szansę oddać stery własnej
firmy w ręce najwprawniejszych rynkowych żeglarzy.
- Poprawa konkurencyjności firmy - modyfikacje i ulepszenia
- Programy naprawcze - ucieczka przed niepowodzeniem
- Zmiany kulturowe - niezdecydowanie gwoździem do trumny przedsiębiorstwa
- Menedżer czasu transformacji - zarządzanie zmianą według formuły DICE
"Harvard Business Review. Przywództwo w okresie zmian" to zbiór
artykułów, które w wersji oryginalnej ukazały się w Harvard Business Review -
cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez
jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Niniejszy zbiór zawiera
przełomowe koncepcje, wiodące myśli i studia przypadków autorstwa doświadczonych
ekspertów w dziedzinie zarządzania.
Spis treści
Przewodzenie procesowi zmian: przyczyny niepowodzeń
JOHN P. KOTTER
Przywództwo, które prowadzi do przełomu
W. CHAN KIM I RENÉE MAUBORGNE
Dlaczego pracownicy nie chcą zmian?
PAUL STREBEL
Pokonywanie kultury niezdecydowania
RAM CHARAN
Zmiana poprzez perswazję
DAVID A. GARVIN I MICHAEL A. ROBERTO
Momenty świetności
ROBERT E. QUINN
Bezbolesne zarządzanie zmianą
ERIC ABRAHAMSON
Twarde aspekty zarządzania zmianami
HAROLD L. SIRKIN, PERRY KEENAN I ALAN JACKSON
O autorach
182 strony, A5, twarda oprawa z obwolutą
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.